在作为耐克（Nike）首席执行官的首次财报电话会议上，埃利奥特·希尔基于公司标志性的口号“Just Do It”概述了他对公司的愿景。
他表示，耐克首先要回归其核心基础和主要收入驱动因素：体育运动和运动员。“我们失去了对运动的执着。未来，我们将以运动为主导，并围绕运动员做出每个决策。”
耐克的首要任务包括根据运动员的见解振兴产品开发和设计，重新投资于品牌故事讲述，以在重大体育时刻与消费者建立情感联系，并完善其消费者市场策略，在最大限度地扩大品牌覆盖率的同时，提供无缝的购物体验。
在短期内，耐克将主要专注于五个主要体育类别：跑步、篮球、训练、足球和运动服饰。尽管耐克的业务遍布近190个国家，希尔计划深耕三个主要市场。
希尔在接受《财富》杂志的视频采访时表示：“当我们专注于自己的目标和时间框架时，我们就处于最佳状态。”这次采访涉及的话题广泛，也是本已退休的希尔自去年10月复出领导公司后首次接受采访。希尔的整个职业生涯都在耐克度过。
2024年，耐克经历了动荡的一年，在此期间，公司所有地区的同比销售额连续三个季度下降，后来希尔回归耐克。到年底，耐克的股价较2021年11月的峰值暴跌了近60%，股价的涨跌都发生在他的前任唐若修的领导下。
因此，耐克选择回归体育运动的本源，加大力度推动体育战略和增强体育品牌形象，这并不意外。这一战略曾将公司的业务规模从1990年的30亿美元，增长到目前的超过1,050亿美元。
在回归后的60天里，希尔会见了全国橄榄球联盟（NFL）、美国职业篮球联赛（NBA）、国家女子篮球联盟（WNBA）、美国职业棒球大联盟（MLB）和国家女子足球联赛（NWSL）等主要体育联盟的专员。他还与全国大学体育协会（NCAA）顶级联盟的领导人、巴黎圣日耳曼足球俱乐部（Paris Saint-Germain Football Club）等球队以及迈克尔·乔丹、罗纳尔多·纳扎里奥、萨布丽娜·约内斯库和阿贾·威尔逊等退役和现役运动员进行了交流。希尔形容运动员是耐克的“创意催化剂”，能够推动产品创新、营销和收入。
去年，耐克与前爱荷华州球星和WNBA状元新秀凯特琳·克拉克签订了一份为期八年、价值2,800万美元的代言合同，此事登上了媒体头条。据报道，这是有史以来女篮球运动员签下的最大一笔代言合同。随着女篮的观众人数和票房销售屡创纪录，耐克看到了女子体育方面的巨大商机。
耐克认为大力发展女子体育业务还有其他机会，包括女篮创纪录的观众人数和票房销量所掀起的文化现象。
希尔表示：“最好的创新来自运动员——如何让他们跑得更快、跳得更高、更安全、移动得更迅捷。”对于耐克来说，成功的关键在于释放人类的潜能，提升人类的表现。“当我们所做的一切都以运动员为中心时，我们就会有最出色的表现。”（财富中文网）
译者：刘进龙
审校：汪皓