4月1日，郑州市房管局等部门印发《郑州市促进房产市场“卖旧买新、以旧换新”工作方案（试行）》。根据方案，2024年郑州全市计划完成二手住房“卖旧买新、以旧换新”10000套，并将开发建设全市房源信息共享和发布综合服务平台。在该项政策中，国资平台收购二手住房，受到业内广泛关注。 | 相关阅读（第一财经）
谢瑞佳
郑州“卖旧买新、以旧换新”的工作方案很有可能只会停留在吸引大众眼球的阶段，而很难落地。
首先，中介卖旧房+开发商锁定新房的模式看上去为有换房意愿的人群规避了资产置换过程中的成交风险，可也有机会出现双向“暴击”。譬如，旧房子花费数个月卖出去了，回头却发现自己锁定的新房价格掉得比旧房还厉害，又或者恰恰相反的事情发生，那么购房者和开发商均存在违约风险。
其次，地方国有企业下场购房，除非是整栋整栋地购买，否则完全没有经济效应。尽管国企在一定程度上有经济兜底的社会职能，但作为盈利机构其主要责任是对所有公民负责，因为它们的原始资本来自于纳税人，并且上缴的利润也会以转移支付的方式分配给民众。零散地购入旧房，维护成本和再出售机会都会成为未来的烫手山芋，而导致企业利润出现下滑。