Vuori和lululemon对目标男性用户的定位很精准：“高质量男性”，他们“低调”、“有品位”，着装讲究休闲和舒适。这对于很多男性消费者来说其实是一种消费升级。我觉得目前国内男性对于这种高品质且低调的穿衣风格需要一个接受时间，需要市场的培育，来激发对于这种生活方式的认知。
在激发市场需求上，我觉得Vuori可以学一下lululemon在国内的做法，根据lululemon的官方数据显示，lululemon的男士服装销售额中，有40%都来自于他们的生活伴侣的女性消费者，在女性种草完成lululemon后，好穿就成了众多男性消费的最大理由。简单来说，就像今天520男生会在小红书打听女生喜欢什么化妆品而买来做礼物，女生也会发觉新的有品服饰送男生，不得不说，对于服饰审美穿搭，女生们天然有优势，而这也是Vuori这个主打男性品牌可以切入的点。
当然，Vuori在国内的定价也是学问，始祖鸟和迪桑特的高端已在那里，Vuori相对小众，价格过高不合适，低了又没调性，要知道现在优衣库也是广大男性的高质量性价比“衣橱”。总的看来，Vuori需要在一个小而专的领域先发展，先赢得女性青睐和推荐，再看市场情况调整。