「一起」做好资安，这是一种从被动防御思维，转变为主动应变思维的关键一步。 今年的台湾资安大会，充满了浓浓的「大家都是同一边」的资安团队感。大家都是与攻击者对立的另一边，必须团结起来一起合作。不只是企业内部要有资安一体的合作，跨企业与产业之间，甚至是跨国家的联手合作，更成了主流的资安发展的重要策略。
在资安长午宴时，我和几位资安长在同一桌，他们来自大型电商平台、支付平台，也有传统产业、老牌文化产业的数位部门主管等。资安长们在席间，热烈讨论到各自面临的资安挑战，从勒索软体威胁到防诈打诈挑战都有，但不论企业大小，或是产业型态，都纷纷提到，内部IT和非IT的团队合作，甚至是跨企业，整个产业的团队合作，才是对抗资安威胁最有效的做法。就有家零售业资安长很想要建议政府，仿效金融产业的金融资安资讯分享与分析中心（F-ISAC）做法，也设立一个零售业的情资共享机制，让零售业者各自面临的诈骗情资、资安攻击事件情资也能共享来防治。
团队资安（Team Cybersecurity）不只是今年台湾资安大会的主题，更是参与企业共同的心声。连续11年举办的台湾资安大会，已经是台湾最重要的资安经验交流舞台。今年超过300场演讲，400个资安品牌参展，更有2万名台湾和海外多国资安人士参加，再次刷新纪录。我们都在同一个团队，透过交流和分享，来对抗各种资安的风险和攻击。
总统赖清德第四次在台湾资安大会致词，宣示持续推动资安国产自主研发的政策决心，更分享国家资通安全战略 2025三大目标，从全社会资安防御韧性、丰富资安产业生态系，到构筑新兴科技防御技术，这是国家未来3年的资安政策方向。
美国在台协会处长谷立言也到场强调，台美在资安领域已是紧密的合作伙伴关系，尤其他提到，美国国家标准与技术研究院（NIST）和台湾经济部标准检验局（BSMI）合作，完成了NIST资安框架2.0（Cybersecurity Framework 2.0）的正体中文翻译，代表了双方对「资安标准化」的重视，更反映出台美在「供应链安全」及「风险管理模式」上的深度对接。
过去几年热门的资安韧性和零信任，依旧有不少企业出现分享实战经验，新兴的生成式AI风险更是今年台湾资安大会的热门话题，多家资安业者和大型企业，都出来分享自己如何评估各种生成式AI风险，像是代理AI疑虑，或是自己如何对抗不同的LLM攻击，也有企业开始尝试用生成式AI技术，来优化繁复的资安维运工作。
也有不少新兴技术和风险的议题，如地缘政治风暴的风险，后量子密码的准备，或是卫星通讯普及而逐渐受重视的太空资安威胁议题，都成了今年的亮眼议题。
所以，在1233期封面故事中，我们整理了数十位专家，从国家安全方针产业政策，到企业资安实践，也涵盖了国际资安大厂最新技术，到台湾在地资安产业的成果，让大家从更多元的议题，来了解台湾企业所面临的资安挑战和因应经验。